The best Side of تصميم سياسات الموارد البشرية
The best Side of تصميم سياسات الموارد البشرية
Blog Article
ويشمل ذلك تنفيذ جهود التوظيف المخطط لها ، وتنفيذ برامج التدريب والتطوير ، ووضع خطط التعاقب ، وتنفيذ أي مبادرات أخرى تم تحديدها في الخطوة السابقة.
تحليل الفجوة: من خلال مقارنة العرض والطلب ، تحدد الشركة عدد وأنواع الموظفين اللازمين لدعم التوسع.
تُفضل سلطة الفريق على السلطة الفردية لتحقيق المرونة في المنظمة. الفرق موجهة نحو المهام. ويمكن إنهاء عمل الفرق وإعادة هيكلتها حسب الموقف.
تحقيق الوضوح التعاقدي (وهو ينطوي على تغيير في عقلية الأفراد، وتعزيز النمو الشخصي)؛
يمكن للشركة تطوير ميزة تنافسية من خلال مهارات وكفاءات موظفيها.
هذا النموذج يدرك ذلك يجب على المنظمات في مراحل دورة الحياة المختلفة اتباع سياسات وممارسات مختلفة للموارد البشرية.
كن لطيفًا مع والديك. في الإطار التنظيمي، فهذا يعني أنه يجب على الموظفين اتباع تعليمات رئيسهم؛
يمكن أن يمنحك إجراء عملية تخطيط الموارد البشرية قدرًا كبيرًا من التحكم في أوجه عدم اليقين.
أصبحت الأعمال الإلكترونية محورًا مشتركًا لجميع المنظمات في القرن الحادي والعشرين.
تتطلب الإدارة الإستراتيجية الفعالة إدارة فعالة للموارد البشرية.
وهي تركز على مواءمة ممارسات وسياسات وبرامج الموارد البشرية في المنظمة مع خطط وحدة الأعمال المؤسسية والاستراتيجية.
الملاءمة هي حالة مؤقتة في المنظمة، في حين أن المرونة هي قدرة الشركة على تلبية متطلبات البيئة الديناميكية.
يساعد هذا التقييم في تحديد أي اختلالات في القوى العاملة ، مثل النقص أو الفائض في الموظفين في أدوار أو مجموعات مهارات محددة.
يجب أن تهدف سياسات وممارسات إدارة الموارد البشرية إلى تحقيق التزام الموظفين وتنمية كفاءاتهم والتماسك انقر على الرابط فيما بينهم وتبني الطريقة الفعالة من حيث التكلفة.